Notre réponse
UNE APPROCHE FINANCIERE GLOBALE
QUI MET EN PERSPECTIVE LA STRATÉGIE AVEC LA FAISABILITE FINANCIERE
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Stratégie
Rendre la stratégie opérationnelle
Si la stratégie appartient bien évidemment au dirigeant, l’aboutissement du projet stratégique vers une mise en œuvre opérationnelle nécessite un accompagnement dédié
- Outils de réflexion stratégique
- Etudes de scenarii et modélisation de projets
- Formulation du projet stratégique
- Chiffrage et analyse de faisabilité
- Suivi et réorientation du projet stratégique
- Description du projet stratégique, montage de business plan
- Challenge du modèle économique
- Organisation de la gouvernance
- Animation de comités stratégiques
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FinanceS
Mettre l’ingénierie financière au service de la stratégie
La finance est la résultante des orientations stratégiques du dirigeant. SOCO&FI accorde une attention centrale au plan stratégique de l’entreprise pour adapter une ingénierie financière dédiée.
- Elaboration de diagnostic stratégique et financier
- Modélisation financière du projet stratégique
- Accompagnement du dirigeant dans sa relation avec les financeurs, les investisseurs et les organismes financiers
- Mise en place d'outils de gestion destinés au pilotage de l'entreprise, tableaux de bord, outils d'aide à la décision
- Assistance à l'élaboration de documents structurant l'activité de l'entreprise : business plan, stratégie commerciale, prévisionnels, projets d'investissement, management de l'innovation, communication financière
- Ingénierie Financière : Evaluation d'entreprises, diagnostic financier, aide à la décision, optimisation des ressources
- Recherche de financements et levées de fonds : concours bancaires, capitaux propres, subventions
Innovation
Intégrer l’innovation en tant que composante de la stratégie et déterminer les leviers financiers
L’innovation n’est pas une fin en soi: elle doit être mise de manière appropriée au service d’un projet entrepreneurial cohérent
- Organisation de la démarche d’innovation
- Structuration de la R&D
- Mise en perspective des roadmaps technologique et entrepreneuriale
- Pilotage des projets innovants
- Définition de la stratégie de financement de l’innovation
- Organisation des tours de table
- Montage et suivi des dossiers de financement (aides, emprunts, fonds propres)
- Accompagnement à la levée de fonds: identification des cibles et assistance à la négociation
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