Notre réponse
UNE APPROCHE FINANCIERE GLOBALE
QUI MET EN PERSPECTIVE LA STRATÉGIE AVEC LA FAISABILITE FINANCIERE
Stratégie
Rendre la stratégie opérationnelle
Si la stratégie appartient bien évidemment au dirigeant, l’aboutissement du projet stratégique vers une mise en œuvre opérationnelle nécessite un accompagnement dédié
- Outils de réflexion stratégique
- Etudes de scenarii et modélisation de projets
- Formulation du projet stratégique
- Chiffrage et analyse de faisabilité
- Suivi et réorientation du projet stratégique
- Description du projet stratégique, montage de business plan
- Challenge du modèle économique
- Organisation de la gouvernance
- Animation de comités stratégiques
FinanceS
Mettre l’ingénierie financière au service de la stratégie
La finance est la résultante des orientations stratégiques du dirigeant. SOCO&FI accorde une attention centrale au plan stratégique de l’entreprise pour adapter une ingénierie financière dédiée.
- Elaboration de diagnostic stratégique et financier
- Modélisation financière du projet stratégique
- Accompagnement du dirigeant dans sa relation avec les financeurs, les investisseurs et les organismes financiers
- Mise en place d'outils de gestion destinés au pilotage de l'entreprise, tableaux de bord, outils d'aide à la décision
- Assistance à l'élaboration de documents structurant l'activité de l'entreprise : business plan, stratégie commerciale, prévisionnels, projets d'investissement, management de l'innovation, communication financière
- Ingénierie Financière : Evaluation d'entreprises, diagnostic financier, aide à la décision, optimisation des ressources
- Recherche de financements et levées de fonds : concours bancaires, capitaux propres, subventions
Innovation
Intégrer l’innovation en tant que composante de la stratégie et déterminer les leviers financiers
L’innovation n’est pas une fin en soi: elle doit être mise de manière appropriée au service d’un projet entrepreneurial cohérent
- Organisation de la démarche d’innovation
- Structuration de la R&D
- Mise en perspective des roadmaps technologique et entrepreneuriale
- Pilotage des projets innovants
- Définition de la stratégie de financement de l’innovation
- Organisation des tours de table
- Montage et suivi des dossiers de financement (aides, emprunts, fonds propres)
- Accompagnement à la levée de fonds: identification des cibles et assistance à la négociation
